設備、設施是生產(chǎn)力的重要組成部分，在生產(chǎn)企業(yè)的管理工作中，硬設備綜合管理是廣義的設備管理，即設備的技術和經(jīng)濟的全方面管理，要做到技術上先進，經(jīng)濟上合理。下面小編就來為大家介紹一下真空過濾機設備管理要求：
　　設備管理本質(zhì)上是設備運動過程的管理，設備的運動有兩種形態(tài)：一是設備的物質(zhì)運動形態(tài)，包括設備的研究、設計、試制、生產(chǎn)、購置、安裝、使用、維修、改造、更新直至報廢;二是設備的價值運動形態(tài)，包括設備的投資、折舊、維修費用支出與核算、更新改造資金的籌措和經(jīng)濟效果分析等。前一種運動形態(tài)的管理稱為技術管理，后者稱為經(jīng)濟管理。它們分別受技術規(guī)律和經(jīng)濟規(guī)律的支配。據(jù)此，設備管理要取得兩個成果：技術成果和經(jīng)濟成果。即一方面要求經(jīng)常保持設備良好的技術狀態(tài)，另一方面要求節(jié)約設備維修與管理的經(jīng)費支出。
　　設備管理水平和設備管理工作是為生產(chǎn)服務的，要適應企業(yè)經(jīng)營方向的變化。應當樹立重視設備管理、加強設備管理為生產(chǎn)服務的思想。要根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)任務、品種質(zhì)量、設備修理工作的難度，確定關鍵的設備。對關鍵備實行維護、修理、備件供應、改造、更新五優(yōu)先，確保企業(yè)生產(chǎn)任務的完成。
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